Participants
Tous ceux qui ont des responsabilités de supervision.
Résultats
- Encadrement structuré de nos collaborateurs.
- Augmentation de la performance de vos collaborateurs et vos partenaires.
Objectifs
- Comprendre les fondements de la supervision.
- Accroître l’efficacité par la planification, l’organisation, la direction et le contrôle.
- Prévenir les situations conflictuelles.
- Contribuer positivement au développement de votre équipe.
Compétences développées
- Planifier avec précision.
- Organiser avec méthode.
- Diriger avec assurance.
- Contrôler avec rigueur.
- Établir des objectifs.
- Atteindre des résultats.
- Développer ses collaborateurs et ses partenaires.
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Méthodologie
- Échanges en paires et en groupe
- Expérimentation de situations vécues
Documents fournis
Les participants disent...
«.»
Durée
3 jours (2,1 UEC)
Calendrier
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Date |
Ville |
Prix |
3, 4 et 5 novembre 2010
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Montréal |
1200 $
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29, 30 septembre et 1 octobre 2010
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Québec |
1200$
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24, 25 et 26 novembre 2010
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Rouyn-Noranda |
1200 $
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8, 9 et 10 novembre 2010
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Gatineau |
1200 $
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22, 23 et 24 septembre 2010
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Rimouski |
1200 $
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17, 18 et 19 novembre 2010
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Sept-Îles |
1200 $
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17, 18 et 19 mai 2011
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Montréal |
1200 $
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8, 9 et 10 février 2011
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Québec |
1200 $
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11, 12 et 13 avril 2011
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Rouyn-Noranda |
1200 $
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23, 24 et 25 mars 2011
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Gatineau |
1200 $
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26, 27 et 28 janvier 2011
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Rimouski |
1200 $
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11, 12 et 13 mai 2011
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Sept-Îles |
1200 $
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