Participants
Toute personne qui doit établir des ententes avec des partenaires internes ou externes.
Résultats
- Plus de collaboration pendant et après les négociations
- Moins de stress personnel et de tensions relationnelles
- Ententes plus satisfaisantes et plus productives
Objectifs
- Choisir sa stratégie sans arrêter sa position
- Rester centré sur ses intentions et ceux de l'autre
- Obtenir la meilleure entente possible
Compétences développées
- Adopter une attitude ouverte: centrée, ferme et flexible
- Distinguer buts et moyens, territoire commun et individuel
- Garder la négociation ouverte
- Élargir la marge de manoeuvre
- Prévenir et désarmorcer les impasses
- Appliquer les étapes de la négociation ouverte
- Augmenter les avantages mutuels
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Méthodologie
- Mises en situation
- Démonstrations
- Entraînement supervisé
Documents fournis
- Manuel du participant
- Carte aide-mémoire
Les participants disent...
«La négociation ouverte me donne plus que des techniques. Elle offre des attitudes qui diminuent mon stress et augmente ma flexibilité.»
Durée
2 jours (1,4 UEC)
Calendrier
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Date |
Ville |
Prix |
9 et 10 septembre 2010
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Québec |
850 $
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18 et 19 octobre 2010
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Montréal |
850$
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7 et 8 juin 2011
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Montréal |
850 $
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8 et 9 mars 2011
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Québec |
850 $
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