Participants
Tout professionnel ou gestionnaire qui désire se doter des outils et des techniques éprouvées pour réaliser ses activités de sélection.
Résultats
- Améliorer sa capacité à mettre en preuve le savoir-agir d’une personne associée à une compétence donnée
- Utiliser des outils et moyens efficients pour identifier les forces et difficultés d’une personne
- Connaître et éviter les pièges potentiels qui peuvent se présenter à l’intervieweur dans ses activités de sélection
Objectifs
- Comprendre les stratégies de mise en preuve des compétences
- Cibler le questionnement et la démarche de mise en preuve des compétences d’une entrevue structurée
- Utiliser la dynamique des styles aux fins de l’entrevue de sélection
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Compétences développées
- Préciser le concept de compétences et les possibilités de mesures
- Créer un profil de compétences
- Évaluer et favoriser la meilleure adéquation poste-personne
- Rédiger des comportements mesurables et observables
- Rédiger des questions situationnelles et comportementales
- Mener des entrevues comportementales et situationnelles
- Utiliser les questionnaires TRIMA en sélection de compétences
Les participants disent...
À venir
Durée
1 jour (0,7 UEC)
Calendrier
Aucun résultat
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